Excellence opérationnelle

Le Management Visuel de la Performance

Comprendre l'approche MVP et ses objectifs Développer la capacité d'analyse des indicateurs clés du processus Rendre ses animations efficaces et engageantes

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Informations pratiques

Durée
3,5 jours
Pré-requis
Avoir un projet MVP à déployer.
Formation certifiante
Non
Nombre par session
1 min. – 8 max.
Dates
À définir
Coût
591 € par apprenant
Public
Chefs d’équipes, chefs de services, managers, dirigeants.

Ce programme peut être accessible aux personne en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre
inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de
suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.
Satisfaction
99%
Accessibilité
Nous consulter

Avis de l’expert

"Le management visuel est un levier puissant pour instaurer une culture de la performance et de l'amélioration continue au sein des équipes. Cette formation permet aux managers de visualiser et de suivre les indicateurs clés en temps réel, ce qui favorise des prises de décision rapides et éclairées. En intégrant des outils visuels, les équipes gagnent en clarté et en engagement, et les objectifs de performance deviennent tangibles et partagés par tous. Chez ACT Conseil, nous sommes convaincus que le management visuel transforme la gestion opérationnelle en un atout de performance collective."

Eric BOYES — Associé Fondateur - Consultant Formateur en Stratégie et performance opérationnelle

Objectifs

  • Comprendre l'approche MVP et ses objectifs
  • Développer la capacité d'analyse des indicateurs clés du processus
  • Rendre ses animations efficaces et engageantes

Programme

Journée 1 Les Bases du Management Visuel de la Performance

  • Connaitre les différents types de MV
  • La Communication sur la démarche
  • L’analyse fonctionnelle de votre MVP
  • Challenger des objectifs grâce aux indicateurs de résultat et de moyens

Journée 2 Une approche systémique du progrès

  • Déclinaison des objectifs de la DOPA
  • Stratégie de Déploiement des MVP
  • Le CAP

Journée 3 Relever les bonnes informations sur le terrain et animer efficacement son Management Visuel de la Performance

  • Le tour de terrain
  • Maintenir une équipe engagée à haute performance
  • Les points clés d’une animation réussie

Évaluation

Evaluation formative: en début de formation

Evaluation sommative: par le biais d'un quizz sur outil interactif / mise en situation

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Evaluation et synthèse des acquis en fin de formation 

Feuille de présence  

Certificat de réalisation 

Télécharger le programme (PDF)

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