Le Management Visuel de la Performance
Comprendre l’approche MVP et ses objectifs
Développer la capacité d’analyse des indicateurs clés du processus
Rendre ses animations efficaces et engageantes
-
-
La Tournée de Terrain
Identifier la Valeur Ajoutée et la Non-Valeur Ajoutée
Développer une analyse méthodique du travail dans sa totalité : les 5M
Maîtriser les outils de bases pour stabiliser sa performance